چگونه مهارت تفکر استراتژیک خود را افزایش دهیم؟
رهبران برای درک شایستگی شما، نیاز به آشنایی با طرز تفکر دارند. درواقع باید به آنها نشان دهید که برای تصمیم‌های بزرگ‌تر آماده هستید و دیدگاه سازنده‌ای در موضوع‌های گوناگون دارید. تیم در داستان بالا تصمیم گرفت تا برای جلب نظر مدیران، دانش مدیریتی را بیش‌ازپیش به نمایش بگذارد. او برای ارائه‌ی بهتر نظرات خود، ۳۰ دقیقه را قبل از هر جلسه‌ی کاری در تقویم خود خالی کرد تا پیش از ورود به اتاق، تفکر و ایده‌های خود را سازمان‌دهی کند. این رویکرد باعث می‌شد تا تیم در جلسه توانایی ترکیب و ارائه‌ی بهتر دانش خود را داشته باشد.
رویکرد تیم به‌مرور موفقیت‌آمیز بود و او در جلسه‌های مدیریتی دیگر به‌جای رویکردهای عملیاتی، ایده‌های استراتژیک هم ارائه می‌کرد. درواقع تیم توانسته بود تا ایده‌های خود را به چشم‌اندازی برای سازمان تبدیل و همکاران را به بحث پیرامون تأثیر چشم‌انداز جدید روی حوزه‌های کاری خود ترغیب کند.
نشان دهید که تفکر شما در جهت بهینه‌سازی رویکرد کل سازمان قرار دارد
شفافیت بیشتر در چشم‌انداز به تیم کمک کرد تا تأثیر بیشتری هم به‌عنوان یک ناظر سازمانی داشته باشد. او توانست کمبودهای مهارتی گروه خود در مسیر رسیدن به چشم‌انداز را نیز کشف کند. درنتیجه به‌جای رفتار منفعلانه با تیم نیروی انسانی، پیشنهادهای راهبردی و استراتژیک در جذب نیروی جدید ارائه می‌کرد. نشان دادن تفکر استراتژیک در حوزه‌هایی همچون استخدام و توسعه‌ی مهارت، روشی مناسب برای جلب توجه مدیران رده‌بالا محسوب می‌شود.
نوآوری و تغییر استراتژیک
برای نشان دادن تفکر استراتژیک، می‌تواند توانایی استفاده از دانش برای عملی کردن ایده‌ها را نشان دهید. صرف‌نظر از سطح کاری، می‌ةوانید تفکر استراتژیک را با اجرا کردن یک پروژه‌ی نوآورانه نشان دهید که درک شما از موقعیت را فراتر از وضعیت کنونی به نمایش بگذارد.
تیم انرژی و چشم‌انداز جدید خود را به فرایند برنامه‌ریزی استراتژیک تبدیل کرد که درنهایت به پیشنهادهایی رسمی برای گروه زنجیره‌ی تأمین تبدیل شد. او پروژه‌ها و نقاط عطف آنها را با کل سازمان در میان گذاشت و به‌نوعی نمایشی قوی‌تر از برنامه‌های خود نشان داد. او قبلا چنین برنامه‌هایی را در پشت صحنه و بدون نمایش کافی انجام می‌داد. پیشنهادهای جدی برای تغییرهایی با ارزش افزوده، برای تیم و همکارانش نتایج مثبتی داشت. او احساس اعتماد به نفس بیشتری داشت، چون از حالت منفعلانه خارج شده بود.
تغییر مسیر تیم برای نمایش هرچه بیشتر توانایی تفکر استراتژیک، به زمان زیادی نیاز داشت؛ البته با گذشت زمان رئیس، همکاران و گروه تحت مدیریتش متوجه تغییرات شدند و آنها را مثبت ارزیابی کردند. مسیر پیشرفت او نشان می‌دهد که تغییر از فضای منفعلانه به تلاش برای ایجاد تغییرهای بنیادی، کلیدی اساسی در نمایش تفکر استراتژیک و تأثیرات آن محسوب می‌شود.
منبع: زومیت
چگونه مهارت تفکر استراتژیک را در متقاضیان شغل ارزیابی ...
متأسفانه، ارزیابی مهارت تفکر استراتژیک در کاندیداهای شغلی و افرادی که می‌خواهند وارد کسبوکار شما شوند، آسان نیست. اکثر افراد در حین ورود به سازمان به شما ...
تفکر استراتژیک در محیط کار و زندگی - متمم
تفکر استراتژیک یکی از زیرمجموعه های بحث مدیریت استراتژیک است که با وجود فراوانی کاربرد آن در فضای کسب و کار، کمتر به شیوه‌ای کاربردی و مفید آموزش داده.
تفکر استراتژیک، مهارت اصلی یک مدیر موفق | گروه فراسو ...
May 16, 2019 - تفکر استراتژیک، یکی از مهارت های کلیدی رهبران و مدیران است. یک مدیر یا یک رهبر، زمانی از مهارت تفکر استراتژیک برخوردار است که بتواند ...